Cómo ser más efectivo

En estos dos posts haré una breve narración con la que pretendo ilustrar como la frase “ser una persona más efectiva”, es un pedido que emerge en muchos de los procesos de coaching ejecutivo que atiendo.

En este post, me centraré en definir el concepto de efectividad, la forma en que suele aparecer en el discurso de los que inician un proceso de coaching, y también una breve revisión de los hábitos para ser más efectivo.

¿Qué es la efectividad?

En pocas palabras, y retomando la definición de la Real Academia Española, se define el concepto de efectividad como la capacidad para lograr el efecto que se desea. En este sentido se suele buscar la ayuda de un coach ejecutivo para desarrollar el propio talento y poder realizar con éxito las propias metas. Recuerdo a una coach que me dijo en una ocasión –después de explicarme por qué quería iniciar un proceso de coaching – que para ella la efectividad “es prima hermana de la felicidad”.

“Quiero ser una persona más efectiva”

Dicha frase suele pronunciarse a lo largo de la primera entrevista con la persona interesada en iniciar un proceso de Coaching Ejecutivo. En ocasiones, estas personas se refieren a la organización de sus actividades en un lapso que abarca su día laboral, y no precisamente de ocho horas. Otras veces, el problema se centra en su manera de comunicarse en el ambiente de trabajo; a veces coinciden en la expresión “siento que hablo otro idioma, pues no logro con mis palabras el efecto deseado en mis colaboradores o clientes”. Desde luego, hay más casos centrados en la búsqueda de efectividad en las ventas, de efectividad en los procesos de producción, de efectividad en la calidad de los servicios ofrecidos, etc.

Siete hábitos de la gente altamente efectiva

A finales de los años ochenta, el autor Stephen R. Covey publicó su libro Los siete hábitos de la gente altamente efectiva. El impacto de su obra se dejó sentir, y en pocos años los conceptos por él propuestos pasaron a formar parte de la cultura empresarial global orientada a buscar nuevos paradigmas de liderazgo y gestión del talento.

Seguidamente, sintetizamos los hábitos descritos por Covey:

+ Proactividad
+ Visión-misión-valores
+ Gestión del Tiempo
+ Ganar-Ganar
+ Primero comprender y después buscar ser comprendido
+ Sinergia
+ Afilar la sierra o buscar la mejora continua

Estos son los títulos de los siete hábitos de su modelo, cuya originalidad consistió en brindar de una forma sintética la sabiduría práctica que podemos rastrear desde Aristóteles con La ética para Nicómaco, hasta los autores que florecen en el campo de la filosofía del management, después de la que produjo en el ámbito empresarial el fin de la guerra fría, muchos de ellos congregados por Peter Drucker.

¿Cuándo son útiles Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva?

El modelo suele ser efectivo cuando se implementa con una actitud crítica. No basta iniciar su práctica como si fuera un dogma de fe, es necesario que cada persona lleve a cabo un cuestionamiento sobre su deseo de transformación.

Tomar conciencia de esto no siempre es fácil, y es ahí donde el coach ejecutivo actúa como un espejo donde se pueden apreciar las raíces del talento que se desea desarrollar con este o cualquier otro modelo elegido. Tengamos en cuenta que el efecto deseado lo hacemos realidad cuando optimizamos la combinación de los conocimientos, las habilidades y las actitudes – es decir, el talento.

Tal vez los resultados que estamos logrando en un momento de nuestras vidas no son los esperados y requerimos de un coach ejecutivo, que nos ayude a diagnosticar cuál es el vértice donde debemos trabajar para lograr un cambio y sea un interlocutor con quien podamos dialogar sobre las estrategias a seguir pretendiendo elegir la más idónea.

Si deseas ser una persona más efectiva, en PS|CO podemos acompañarte, ponte en contacto con nosotros y con gusto veremos los pasos que estás dando para lograrlo.

-Y ahora también te ofrecemos nuestros servicios de manera online–

¡Gracias!